četvrtak, 15. prosinca 2011.

Vlasnici Gaja smatraju da i dalje imaju dobar plan,dogovor je trenutno prilično daleko - ali nije nemoguć.


Ušli smo u projekt GAJ zajednički prije oko dva mjeseca jer smo vidjeli dobru poslovnu priliku za one koji znaju voditi poduzeće koje traži istovremeno i potpuno restrukturiranje. Zapravo, nije nam bilo jasno kako je bilo moguće toliko upropastiti firmu koja ima mnoge poslovne prednosti - kvalitetna sirovina, znanje, tradicija, brend, gladno tržište.
Ušli smo u projekt s poduzećem koje ne posluje već 6 mjeseci; koje ima dugove od oko 10 mil Eura prema dobavljačima, državi, kreditorima i radnicima; kojem je odavno isključena struja zbog neplaćanja; koje ne može doći do sirovine iz istog razloga; koje je izgubilo kupce zbog nepoštivanja rokova i kvalitete; kojeg su strojevi i proizvodna oprema u katastrofalnom stanju jer nisu održavani zadnjih deset godina; kojim se je dugo vremena upravljalo na način kao da se željelo da sve propadne.
Ušli smo u projekt zalažući svoju osobnu imovinu jer smo uvjereni da možemo pokrenuti poslovni ciklus i proizvodnju te da možemo relativno brzo poslovati pozitivno. Svaki od nas trojice pritom donosi ključnu ekspertizu neophodnu za efikasno funkcioniranje firme. Plan je bio napraviti remonte opreme, započeti proizvodnju i prodaju u siječnju 2012 te dovesti poduzeće do profitabilnog nivoa poslovanja unutar manje od godine dana uz zaposlenost od oko 400 ljudi na kraju 2012 godine. U svrhu povećanja šansi za uspjeh tj. smanjenja rizika poslovnog poduhvata angažirali smo i tim vrhunskih menađera s iskustvom u restrukturiranju proizvodnih firmi.
Treba reći da smo u protekla dva mjeseca osigurali nove stabilne prodajne kanale te potrebnu dobavu kvalitetne sirovine. Da smo pred konačnim dogovorima oko remonta strojeva i opreme u energani, pilani i furnirnici. Da smo obavili razgovore i dogovorili se sa svim vjerovnicima, osim radnika, koji su svi od reda spremni na značajne koncesije (uključujući odustajanje od blokade računa i od pokretanja stečaja te reprogram i smanjenje obaveza), a u cilju omogućavanja ponovnog zdravog početka GAJ-a. Što se tiče radnika/sindikata, tu na žalost nije bilo razumijevanja. Prijetnja pokretanja stečaja je visjela nad projektom od prvog kontakta, iako smo preuzeli dogovorene obveze prema radnicima te se obvezali isplatiti zaostale plaće (uključujući i vraćanje duga radnika prema Danku Končaru) odmah u trenutku odobravanja kreditnih sredstava.
Uvjet za novi početak GAJ-a je bilo osiguranje kredita za obrtni kapital. Ta su sredstva u svakoj varijanti novog početka neophodna. Pregovarali smo s bankom da bismo osigurali ta sredstva. Izgledi su bili dobri sve do trenutka kada smo dobili ultimatum radničkih sindikata (PPDIV) da im se uplate zaostale plaće do 12 prosinca. U protivnom će pokrenuti stečaj. Tada su naši pregovori s bankom i druge aktivnosti morali biti zaustavljeni. Moramo konstatirati da u ovom trenutku nema dogovora oko kredita i da u novonastalim okolnostima pokrenutog stečaja, daljnji pregovori nemaju smisla. Uvjereni smo da bi dogovor s bankom bio postignut da nije bilo ultimatuma te da nam se dalo za to potrebno vrijeme.
Nije nam jasno koji je to interes radnika da se ultimativno pokrene stečaj u trenutku kad se pojavila solidna naznaka da će projekt oživljavanja GAJ-a uspjeti tj. da će se otvoriti nova radna mjesta te da će se firma konačno postavitit na solidne temelje. Nameće se zaključak da su radnici bili izmanipulirani od nekih koji imaju drugačije interese. Šteta za GAJ i za radnike.
Međutim, i dalje smatramo da imamo dobar plan te da znamo kako stvoriti profitabilni GAJ i zaposliti veliki broj ljudi. Spremni smo nastaviti započete aktivnosti samo ako dođe do dogovora svih zainteresiranih na ovom projektu. Na žalost, takav dogovor je trenutno prilično daleko - ali nije nemoguć.
Vlasnici GAJ-a./postavio/dff